Van egy ötlete?

  • Javaslatot tehet,
  • publikálhat,
  • küldhet tananyagot,
  • könyvbemutatót írhat,
  • véleményt mondhat,
  • kereshet:
    • oktatót,
    • üzleti partnert,
    • szállítót,
    • kivitelezőt,
  • és reklámozhat is.

Minden releváns témában.

info@penzugysziget.hu

20. Ismertesse a vállalkozások válságát előidéző belső és külső okokat, a válság szakaszait és típusait! Mutassa be a válság leküzdésének fontosabb feladatait! Határozza meg a csődeljárás, felszámolási eljárás és végelszámolás alkalmazásának feltételét, c


A válságot előidéző okok:

  1. Belső okok:
    • vezetési hiányosságok
    • nem megfelelő munkaerő-állomány
    • nem megfelelő termékek
    • pénzügyi, likviditási problémák
    • nem elég hatékony kutatásfejlesztési tevékenység.
  2. Külső okok:
    • a piaci helyzet romlása
    • az erősödő konkurenciaharc
    • megváltozott vásárlói szokások
    • felgyorsult műszaki fejlődés
    • társadalmi-gazdasági események
    • kormányzati intézkedések

A vállalati működés a válságmenedzselés szempontjából három szakaszra bontható:

  1. Az első szakaszban a vállalti tevékenység normális mederben folyik, a vállalat piaci helyzete stabil, realizálja az ágazatban szokásos nyereséget, esetleg annál is többet. A vállalati stratégia döntően a válságok megelőzését szolgálja.
  2. A második szakaszban a vállalatnak már fenyegető, illetve bekövetkezett válsággal kell szembenéznie. Itt kell elhárítani a fenyegető válságot, illetve kivezetni a vállalatot a már kialakult válságból. Itt már általában speciális válságmenedzserek bevonásával folyik a válságmenedzselés.
  3. A harmadik szakaszban a vállalat már menthetetlen, a felszámolása elkerülhetetlenné vált. A feladat ilyenkor a vállalat megmaradt eszközeinek minél kedvezőbb áron történő értékesítése, a vállalat hitelezőinek minél teljesebb mértékű kielégítése, a vállalat megszüntetésével okozott társadalmi-gazdasági veszteség minimalizálása.

A vállalati válság kiútjai:

  1. A vállalat új növekedési pályára állítása.
  2. A vállalat összeolvadása egy másik vállalattal (fúzió) vagy felvásárlása egy másik vállalat által.
  3. A vállalat jogutód nélkül megszűnik. Ez a vállalat felszámolása. Lebonyolítása a likvidációs menedzsment feladata, aminek vezetője a bíróság által kijelölt felszámoló.
  4. A nehéz helyzetbe került vállalatok csődeljárást kérhetnek, ami fizetési moratóriumot jelent számukra. A fizetési moratórium alatt a hitelezők nem léphetnek fel a vállalattal szemben követeléseikkel, a vállalat levegőhöz jut. A vállalat ügyeinek rendbetételére vagyonfelügyelőt nevezhetnek ki.

Találatok: 5900